奥 武志です。
先日から、こんな連載をお届けしています。
イメージと違う、衝撃の過去をご覧ください（笑）
自信なし、資格なし、学歴なしで、起業して２年、売上０円だったのに
なぜ、年商数千万円、累計数億円を、売り上げてこられたのか？
・事務仕事をスタッフにお任せして
・お金を上手に時間に変換させて
・働く時間を２０〜３０％減らし
・好きなタイミングでお仕事して
・自宅とカフェでお仕事を進めて
・大好きな受講生たちに囲まれる
そんな理想のライフスタイルをなぜ、実現できたのか？
一般的な起業塾では、２割の人がバカ売れし、大多数はそこそこで終わるのがフツウなのに
奥の講座やコンサルでは
／
課題を実行した方の７〜８割前後が
過去最高売上やリピート率を達成！
＼
という成果は、なぜ出ているのか？
しかも、売り手よし、買い手よし、世間よしの、三方よしのビジネスという
目先の売上を、ガンガン追うやり方ではない方法で、なぜみんな伸びるのか？
これらの謎を解くルーツもわかります。
今日は、第４話。
よくみんなに聞かれる「なぜキャリアを積んでいたホテルを辞めたの？」の答えを、解き明かします。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【第４話】５つ星ホテルのキャリアを捨てた理由
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
入社して８年目。ルームサービスで働いていた時のこと。
またまた、大きなターニングポイントがやってきました。それは、、、
バトラートレーニングに、申し込んだこと。
バトラーとは、直訳で「執事」の意味。
ＶＩＰの専属担当を担う仕事のことを指します。
当時はコンシェルジュが兼任していたのですが、ＶＩＰからの要望が増えていたこともあり
本場イギリスからバトラー講師を呼び、特別なトレーニングプログラムを、実施することに。
社内で、受講希望者が募られました。
最初に、その情報を知った時に感じたのは
「ふーん、、、まあ、俺には関係ない。違う世界の話だな。」
まだまだ、自信がなかった自分にとって、ＶＩＰ担当なんて、雲の上の存在。
大きなチャレンジなんて、絶対にやらないタイプだったしね。
ただ、当時はまだ夢も目標もなくて
「将来どうしよう？ずっとホテルマン？うーん、このままでいいのかな」
そう、くすぶってもいたのも事実。
だから、自分を変えたいという思いも、心のどこかにあったかもしれなくて
バトラーなんて、どうせ自分には関係ないと思いながらも
（でももしかしたら、チャンスかもしれない）
うすうす、そう思っている自分もいました。
バトラー（執事）トレーニングで起きた劇的な変化
そこで、何日も、何日も、何日も、悩んで悩んで、、、
悩んで悩んで、ナヤンデナヤンデ（悩みすぎ、苦笑）
エイッ！と勇気をだして、申し込みました。
でも、他の参加希望者名をあとで知って、震えましたね。
ホテルトップのコンシェルジュに、経験豊富で英語堪能なフロントマン。
まあ、奥とは世界が違う、レベルの高い方々。講師は、本場イギリスの先生。
先生も受講生も、ハイレベルすぎて、それはもう、ビビりまくり（笑）
アーヤッチャッター！場違い！ヤメトキャヨカッター (￣□￣;)!!
何度、そう後悔したことか。
ただ、身の丈に合わない、レベルの高い環境に、飛び込むのは怖かったけど
ついていけるかどうか？自信があるかないか？ではなくて
やりたいか？やりたくないか？で決めた、初めての経験でしたね。
毎日の講義では、緊張しすぎて毎日吐きそうだったけど（笑）
朝から夜まで、みっちりトレーニングを、１週間ほど受けた結果。
細かい内容は、ここではいえないけど
／
とにもかくにも、今までの
接客の概念をぶっ壊されて
マインドが格上げされた！
＼
バトラーの先生が、数十年間に渡って培ってきた、一流のマインドをインストールしたことで、仕事へのプロ意識が格段にあがり
お客様に向き合う心構えも、明らかに高くなって
周りの仲間たちへの感謝の気持ちまで、深まったんですね。
おかみさんから学んだ、おもてなしへのプロ意識に加えて
一流のバトラーから学んだ、マインドも、奥の２つめの原点となりました。
その後、ラウンジ＆バーに異動したり、フレンチレストランでも働いたり、ホテルでは、様々な経験をしました。
全部語ったら、今回の連載が止まらなくなってしまうので（笑）
失敗につぐ失敗を重ねて、どんどん成長していったエピソードは
絶対に、読んで後悔しない内容です^^
で、なんで、ホテル辞めたの？？
って、よく聞かれます（笑）
１１年弱、ハイアットで働いたのですが、じゃあなぜ、退社してしまったのか？
それは、カンタンに言えば、評価に不満を抱き始めたから。
同業や後輩が、どんどん昇進していって、社内で表彰される中、奥はなかなか昇進できず、表彰されることもさっぱりなく。
（なんで俺は、こんなに評価されないの？）
そんな不満が溜まってしまったんです。
現実として、人を育てることに関しては、同僚には負けない自信が芽生えていました。
ルームサービス時代には、ただの食事の配達部署ではなく
世界一のインルームダイニングにしよう！と、スタッフたちを鼓舞して、社内での評価をあげたり
ラウンジ＆バー時代には、新人が多かった部署だけど、独自のトレーニングプログラムを作って、新人をどんどん一人前に育てあげたり
ハイアットでの育成経験が、現在の奥の講座で
／
課題を実行した方の７〜８割が
最高売上やリピート率を達成！
＼
そんな成果がたくさん出るようになった
育成メソッドの原点なんですね。
でも、当時の奥は、上司へのアピールがとにかく下手で^^;
結果を出していれば、見てくれるハズ。なんて、甘い考えだったから、上司には届かなかったですね。
（上司の評価能力が低かったのではなく、奥のアピール力の低さが原因です。）
もう嫌だ。わかりやすく評価される世界で仕事したい、、、
そう考えて、たどり着いた答えは？
数字だ！個人の数字の成績が出る仕事だったら、主観が入らないじゃん！
そんな結論にたどり着いて、転職活動開始。
・１０年以上の５つ星ホテル経験
・ＶＩＰ担当バトラーの経験
せっかく培ってきた、こういう経験を、捨てる決意が固まっていきました。
ホテルのキャリアを捨てたことを、後悔した失敗
転職活動の結果、決まった会社は
【動画広告のベンチャー企業】
美しい熱帯魚が泳ぐ、水槽が印象的な、銀座のきれいなオフィス。
３０代の若手女性社長が創立した、若い企業。
年齢や経験に関係なく、頑張った人には給料で正当な評価をします！初年度で年収600万。年収1000万円超えも夢じゃない！忙しくても、20時までにみんな退社！
そんな募集要項は、当時の奥には、魅力的に写りましたね。
「ここで成り上がりたい！！」
２００７年１２月末。ハイアットを退社。
／
一流ホテルでの経験をいかして
営業マンで成功するぞ！！！
一流の接客スキルを使えば
広告だってきっと売れるさ！！
＼
意気揚々と、入社した１月。
んがっ！！！！！！！
ここからまた、地獄の日々がやってくるなんて、当時の奥には、想像すらできませんでした＞＜
実は、そのベンチャー企業、、、
・客を騙してでも契約を取ってこい！
・数字をあげたヤツが正義なんだよ！
・契約取れるまで朝まで飛び込み営業しろ！
絵に描いたような、ブラック企業を超えた
トンデモ企業（汗）
あまりのストレスで、心臓を患って、身も心もボロボロに。
（ホテル、辞めなきゃよかった、、、）
そう後悔して、まさにどん底に突き落とされました。
人生最大の暗黒期の出来事を、次回の５話で話します。
次回のお話は、、、
【第５話】汚い手を使って稼ぐ人から教わったこと
楽しみにお待ちくださいね。
さて、そんな感じで、挫折や失敗をいっぱいしながら、成功を手に入れた奥 武志ですが（笑）
今思えば、過去に起きたこういう出来事の１つ１つが、血となり肉となり、全てが意味のある出来事だったと感じています。
こんな奥がブレイクした、最大のターニングポイントが、セミナーや講座を開催できるようになったこと！
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